人才（cái）是企业发展的第一资源（yuán）；人才竞争是（shì）最具全局（jú）影响力的竞（jìng）争。

吸纳人才 leyu和拓竣丰（fēng）树立“不求所有（yǒu），但求所（suǒ）用”的（de）人（rén）才观念（niàn），采取内部（bù）竞争（zhēng）上岗与外部招聘相结合的（de）方（fāng）式选拔适合（hé）企业发展的人才队伍（wǔ），为leyu和拓竣丰的做大做强搭建起优秀的人才梯队。

培训人才 培训开发（fā）对于培养优秀人才，实（shí）现组（zǔ）织（zhī）目（mù）标与个人职业生涯规划，为（wéi）员（yuán）工提供充足（zú）的成长发展空间，发挥（huī）着（zhe）重要的作用。每年投资近百万元用于各种形式的（de）人才培训，现在已投资100多万元建成了拥有投影仪（yí）等先进仪（yí）器的多功能培训教（jiāo）室，通过建（jiàn）立多元化培训（xùn）体（tǐ）系（xì）对员工实行职业化训练。

善用（yòng）人才 在人才的使用（yòng）上，不论资排辈，量才而用，坚持以人为本，注重人性化管理，努力为每一位员工提供广阔的（de）发展空（kōng）间，搭建尽情施展才华的平台。leyu和拓竣丰的做法是———只要你跑得快，那你就应该在前面，你的职务（wù）和薪（xīn）酬就要比别人高。

激励（lì）人才 绩效管理是人力资源（yuán）管理中重要（yào）的一环。leyu和拓竣丰采用考核（hé）与激（jī）励并用的绩效管理模式，不看学历，注重业（yè）绩。